建立完善薪資體系，公平，公正。
 | 一.薪酬福利原則建立完善的薪酬體系，競爭性、公平性、經濟性。實現同崗同酬、市場化對接；貢獻回報度一致； 崗位工資、崗位績效獎金復合結構； 年薪、創新進步獎、特殊貢獻獎等多元化收入體系； 節假日福利、帶薪休假、帶薪培訓； 杰出優秀員工外派參觀、旅游等綜合福利系統。 二.薪酬福利具體辦法1.崗位工資的確定原則。基于戰略目標達成激勵薪酬體系建設，薪酬設計社會勞動力市場指導下的崗位價值度；基于崗位從業人員的素質差異；基于組織戰略強化崗位能力目標的確立。 2.績效獎金的確定原則。基于崗位貢獻度超出預期的約定分成；基于組織價值提升超出預期的約定價值分成。 3.福利的確定原則。社會傳統習慣、行業規則；至于崗位環境的差異;應在崗位工資確定過程中進行要素管理考慮固化下來。 4.優化薪酬福利管理結構。機構梳理-崗位分類-價值度評估-任職資格審核-從業等級劃分-競崗-考級-兌現薪酬。 5.建立健全績效考核體系。績效目標確立-達標與否的獎懲規則-考核評估-獎懲兌現。 6.綜合治理，結構優化，動態上升中解決待遇問題。發展中大多數人受益，變化中勝出能人，業績中顯露能人。
|